Projectmanagement like a PRO

doing better Projects

Ich stabilisiere technische Projekte in 30 Tagen

mit Ingenieurwissen, Interim-Erfahrung und High‑Performance‑Methoden aus dem Profisport.

[Kostenloses 20‑Minuten‑Erstgespräch buchen]

30‑Tage‑Programm zur Projektstabilisierung

Für Projekte, die ins Stocken geraten sind oder dringend Struktur brauchen.

  • Schnelle Analyse des Projektstatus
  • Strukturierte Priorisierung
  • Stabilisierung in definierten Schritten
  • Remote oder hybrid möglich
  • ohne zusätzliche Ressourcen

Ergebnis:
Ein Projekt, das wieder in der Spur ist.

1‑Tages‑Intensivtraining im Projekt

Ein ganzer Tag, um Ihr laufendes Projekt zu verbessern /Schwachstellen

  • IST‑Zustand extern sichtbar machen
  • Erste Hilfe Maßnahmen besprechen
  • Gemeinsames Verständnis der Aufgabe schaffen
  • Fokus auf das Wesentliche
  • Meetings halbieren

Ergebnis:
Sofortige Handlungsempfehlungen.

Micro‑Training‑Serie (3×90 Minuten)

Kompakt, wirkungsvoll für Teams – ohne Theorieballast, sofort anwendbar.

  • Risikomanagement / Handling
  • Effizienzroutinen
  • Entscheidungsqualität
  • Pareto 80/20
  • Ein-Eindeutige Kommunikation

Ergebnis:
Teams, die schneller handeln.

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Die Arbeitsweise ist der größte Hebel im Projektmanagement.
Sie beeinflusst Geschwindigkeit, Kosten, Risiko und Entscheidungsqualität – stärker als Ressourcen oder Tools.

Wie wir zusammen arbeiten können

Sofortige Projektstabilisierung

Sofortige Projektstabilisierung ist ein 30‑Tage‑Interventionsmodell, das technische Projekte schnell wieder auf Kurs bringt.
Mit klaren Routinen, präziser Priorisierung und High‑Performance‑Methoden aus dem Profisport entsteht: Stabilität, Entscheidungsqualität, messbarer Fortschritt. Ohne zusätzliche Ressourcen. Ohne Chaos. Ohne Politik.

Trainings & Workshops

Ich helfe technischen Teams, schneller zu entscheiden und stabiler zu liefern. Erwerbe das Wissen und die Qualitäten, für die besten Ergebnisse im Projektalltag. Maximalen Effekt erreicht dieses Training für ganze Abteilungen und Teams, die sich auf ein Next-Projektmethoden-Level bringen wollen. Diese Investition wird sich sehr schnell wirtschaftlich rechnen, bereits im aktuellen Projekt!

Einige langjährige Kunden

Kundenstimmen

Sahra, DTAG

Ein wirklich gelunges Online-Seminar. Es war die ganze Zeit spannend und nicht ermüdend. Die Assoziation zum (Leistungs-)Sport ist perfekt und der Coach empathisch, authentisch und absolut kompetent.

Bewertung: 5 von 5.

Thomas T., Mediation Titze

Das Seminar „Spitzenleistungen mit Techniken aus dem Spitzensport“ brachte mir sehr wertvolle Erkenntnisse und neue Einsichten für das eigene Selbstmanagement. Wirklich kompetent und nachvollziehbar strukturiert wurden die Inhalten durch den sehr sympathischen Referenten dargestellt und mit vielen Beispielen untermauert. Danke dafür und klare Empfehlung!

Bewertung: 4.5 von 5.

Julian Sandig

Im Rahmen eines Projektes im Bereich Human Resources hat mir R.G. viele sehr wertvolle Impulse geben können, die mich in meiner Arbeit deutlichst vorangebracht haben. Danke dafür.

Bewertung: 4.5 von 5.

Michael Schmidt, CEO

„Wir standen kurz davor, unser Projekt nicht zu schaffen, Deadlines wurden verfehlt, Risiken waren unklar und das Team war überlastet. René hat innerhalb einer Woche die kritischen Pfade neu strukturiert, Entscheidungsroutinen eingeführt und die technischen Risiken transparent gemacht. Nach 12 Wochen hatten wir wieder eine stabile Planung, klare Verantwortlichkeiten und 18 % Zeitpuffer zurückgewonnen. Ohne ihn wäre das Projekt gekippt.“

Bewertung: 5 von 5.

Ihr Kontakt zu mir

Projectmanagement like a Pro

Tel.: +49 (0)156 78 433 960

Rene.Goeldner@Business-Coach-Bonn.de

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